Casos de éxito

Costos ERP y CRM

Muchas empresas que trabajan con SAP enfrentan un dilema recurrente: el costo elevado de licencias para cada usuario del equipo comercial.

Cómo Reducir Costos y Optimizar la Gestión Comercial con SignusCRM + SAP

El desafío: costos elevados y procesos ineficientes

Muchas empresas que trabajan con SAP enfrentan un dilema recurrente: el costo elevado de licencias para cada usuario del equipo comercial. Cada vendedor necesita acceso al ERP para generar cotizaciones y gestionar clientes, lo que incrementa significativamente el gasto operativo.

Además, las cotizaciones generadas en SAP suelen convertirse en facturas demasiado pronto, lo que provoca un alto volumen de anulaciones y ajustes constantes, afectando la claridad financiera y generando trabajo administrativo innecesario.

Uno de nuestros clientes, una empresa líder en su sector, se encontró en esta situación. Con un equipo comercial en expansión, necesitaban una solución más flexible y rentable, sin perder la integración con SAP.

La solución: Integración SignusCRM + SAP

La empresa tomó una decisión estratégica: en lugar de seguir pagando licencias individuales de SAP para cada vendedor, optaron por SignusCRM como su herramienta de gestión comercial, reduciendo el costo a solo un tercio del precio por licencia mensual.

La implementación permitió que el equipo de ventas trabajara exclusivamente en SignusCRM, gestionando sus oportunidades, generando y modificando cotizaciones sin restricciones. Solo cuando una cotización se convierte en una venta final, SignusCRM la envía directamente a SAP para su facturación, eliminando así la necesidad de cancelaciones y correcciones constantes.

Los resultados: eficiencia, control y ahorro

Los beneficios de esta integración fueron inmediatos:

Reducción del 66% en el costo de licencias por vendedor, liberando recursos para inversión en crecimiento.
Mayor flexibilidad en el proceso de cotización, sin generar facturas prematuras ni errores administrativos.
Optimización del flujo de trabajo, permitiendo a los vendedores enfocarse en vender y no en tareas repetitivas.
Menos carga operativa en el departamento financiero, evitando anulaciones innecesarias y mejorando el control contable.

Gracias a esta integración, esta empresa no solo optimizó su gestión comercial, sino que también mejoró su rentabilidad sin comprometer la estructura de su ERP.

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